Hallituksen strateginen ohjaus ja tiivis yhteistyö johdon kanssa ovat olleet avain onnistumiseen. Hallituksen puheenjohtaja Asko Koskinen ja toimitusjohtaja Pekka Sirviö kertovat, mitä tästä voidaan oppia tulevaisuuden hankkeisiin.
Miksi hallituksen tulisi ymmärtää markkinointidataa? Jos istut B2B -PK-yrityksen tai -startupin hallituksessa, ja yrityksessänne ei ole tulosorientoitunutta markkinoinnin ammattilaista, tämä kirjoitus voi tarjota hyödyllistä näkökulmaa.
Kuntayhtiöiden hallitustyö on avainasemassa, kun tavoitellaan strategisia tuloksia ja vastuullisuutta. Mutta mikä tekee kuntayhtiöiden hallitustyöstä erityistä?
Heltin hallitus on osannut erinomaisella tavalla kiteyttää hallituksen roolin ja merkityksen yhtiön kehityksen eri vaiheissa, ja hallitustyöstä välittyy ammattimainen ote.
Heltti Oy:n kolme perustajaa halusi luoda jotakin itseään suurempaa, jotain mikä olisi avoinna myös muille kuin osakkeenomistajille. Yrityksen perustaminen ja johtaminen on innoittanut alusta asti miettimään mitä on ammattimainen, vastuullinen hyvä hallinto.
Kultainen Nuija 2024 -kilpailun finaaliin valittu Finnprofiles on siirtynyt perinteisestä perheyrityksen hallitustyöskentelystä lisäarvoa tuottavaan toimintamalliin, jonka tavoitteena on, että hallitus ei ainoastaan täytä lakisääteisiä velvoitteita, vaan tukee yrityksen kasvua ja strategisia päämääriä.
Kultainen Nuija -kilpailun kärkikolmikkoon valitun Antellin hallituksessa on tehty suuria muutoksia, jotka ovat vahvistaneet sen kykyä navigoida haastavissa tilanteissa ja suunnata kohti kasvua.
On olennaista ymmärtää, mitä monimuotoisuudella tarkoitetaan kulloisessakin kontekstissa hallitustyöhön liittyen ja miten se voi parhaiten palvella yhtiön tavoitteita.
Viestintä ei ole enää pelkkää tiedottamista; se on yrityksen sisään- ja uloshengitystä. Kaikissa yrityksissä ei kuitenkaan ymmärretä, kuinka ratkaisevaa viestintä on sidosryhmäsuhteiden ja maineen kannalta – paitsi ehkä silloin kun on jo liian myöhäistä.
”Sustainability is now a major disruption. Business as usual is no longer an option”. Nämä lauseet innoittivat tutkailemaan vastuullisuutta yritysten liiketoiminnan driverina.