Tarina

Kultainen Nuija
palkitsee hallitustyön menestystarinan

Hallituspartnerit
Hallituspartnerit
Hallituspartnerit ry alueyhdistyksineen ja yhteistyökumppaneineen jakaa vuosittain huomionosoituksena hyvästä hallitustyöstä Kultaisen Nuijan.
Palkinto jaetaan pk-yritykselle, joka on menestynyt avautumalla riippumattomille, ulkopuolisille hallitusjäsenille ja toteuttamalla hyvää hallitustyötä.
Kultainen Nuija voidaan antaa myös henkilölle esimerkiksi erityisen ansiokkaasta tutkimustyöstä hallitustyön piirissä.

Idea

Idea Kultaisesta nuijasta syntyi Hallituspartnereiden vieraillessa sisaryhdistys StyrelseAcademien johdon luona Tukohlmassa. Kävi ilmi, että vahvistaakseen tuotemerkkinsä "Guldklubbanin" tunnettuutta StyreseAcademien jakoi vuosittain kaksi "kristallinuijaa" menestyneill hallituksen puheenjohtajille. Jakotilaisuus oli iso tapahtuma, jossa palkinnon oli jakanut mm. Ruotsin kuningas. Palkitsemista tuki Dagens Industri.

Kultainen Nuija

Alma Median Kai Telanne tuki Kai Miesmäen ja Eero Ottilan ideoimaa hanketta ja järjesti tapaamisen Kauppalehden tuolloisen päätoimittajan Hannu Leinosen luokse. Leinonen innostui ideasta. Palkitseminen kytkettiin Kauppalehden juuri käynnistämään Kasvuyritykset-kiertueeseen.

Palkintolautakunta

Voittajan valitsee palkintolautakunta, johon Hallituspartnerit kutsuu yrityselmän ja pk-yritysten hallitustyön ansioituneita asiantuntijoita. Esitykset vamistelee Hallituspartnerien sihteeristö.

Palkinto

Taiteilija Vesa Varrelan suunnittelema kiertävä taideteos kuvaa hallituksen päätöksentekoa yrityksen tulevaisuuden hyväksi. Diplomi ja pienempi nuija jäävät yritykselle menestyksen symboleiksi.

Hallituspartnerit ry luovuttaa Kultainen Nuija-voittajayritykselle digitaalisen Kultainen Nuija-merkin käytettäväksi omassa viestinnässään ja markkinoinnissaan osoituksena hyvästä hallitustyöstä. Digitaalinen merkki otettiin käyttöön 2021.

Voittajat ja finalistit

  • 2022
    Modulight Oyj
    Tampere
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Tana Oy, Jyväskylä
    Secto Design Oy, Kauniainen
    "Palkintolautakunta painotti valintansa perusteluissa erityisesti Modulightin hallituksen työskentelyä tiiminä. Muita palkintolautakunnan esiin nostamia hallitustyön selkeitä vahvuuksia ovat ESG (Vastuullisuus ja kestävyys), hallituksen järjestelmällinen toimintatapa sekä kyky luotsata yhtiön strategiaa ja valvoa sen toimeenpanoa. Myös hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan hyvä yhteistyö kiinnitti palkintolautakunnan huomion: roolit ovat selkeät, ja asioita hoidetaan ammattimaisella otteella.

    Tulevaisuuden kasvun vauhdittamisen näkökulmasta palkintolautakunta kannustaa yrityksiä kiinnittämään laajemmin huomiota diversiteettiin. Modulightin hallituksessa on viisi jäsentä, neljä miestä ja yksi nainen. Kaikki ovat Suomen kansalaisia."
  • 2021
    Axopar Boats Oy
    Helsinki
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Nokian Panimo, Nokia
    Wiitta Oy, Heinola
    "Axopar Boats Oy:n hallitustyöllä on ollut selkeä agenda sekä edistyksellinen ja onnistunut strateginen ote alusta alkaen. Hallituksesssa on edustettuna monipuolista osaamista, joka on mahdollistanut kumppanipohjaisen strategian ja sen kehittämisen edelleen.

    Palkintolautakunta toivoo, että Kultainen Nuija -palkinto kannustaa hallitustyön kehittämiseen myös tulevaisuudessa mm. diversiteetin tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntämällä"
  • 2019
    Lojer Oy
    Sastamala
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Ellun Kanat Oy, Helsinki
    Temotek Oy, Oulu
    "Lojerin hallitus on strateginen hallitus, jonka ajankäyttö on vahvasti tulevaisuuspainotteinen. Hallitus myös antaa yrittäjä- toimitusjohtajalle hyvän osaamistuen.

    Vuonna 2009 tapahtuneen omistajanvaihdoksen yhteydessä hallitusta vahvistettiin rekrytoimalla riippumattomia hallitusosaajia.

    Yrityksellä on ollut riippumaton haliltuksen puheenjohtaja jo vuodesta 2010 alkaen."
  • 2018
    Pemamek Oy
    Loimaa
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Lääkärikeskus Aava Oy, Helsinki
    Nordcloud Oy, Helsinki
    "Vahva kasvu, kansainvälistyminen, asiakaskunnan laajentaminen suuriin konserneihin — mm. laivanrakennus, hitsauskoneista automaattisiin hitsauslinjoihin.

    Emme ole tyytyneet laittamaan asioita kuntoon vain 3 - 4 vuoden tähtäimellä vaan pyrimme aktiivisesti avaamaan tulevaisuuden näkymiä hyvän strategiatyön avulla. Hallituksessa on jo vuosikymmenien ajan ollut mukana riippumattomia hallitusjäseniä.

    Yhtenä hallituksen ensisijaisena roolina on toimia yrittäjän luotettavana sparraajana. Kokemus on arvokasta hallitustyössä, ja se myös antaa jäsenille rohkeutta ottaa rohkeasti kantaa käsiteltävänä oleviin asioihin."
  • 2017
    HappyOrNot Oy
    Tampere
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Firstbeat Technologies Oy, Jyväskylä
    Proventia Group, Oulunsalo
    "Asiakaspalautteen reaaliaikainen keräämien ja raportointi auttavat yrityksiä pääsemään paremmin kiinni asiakastyytyväisyyden syihin. Tämä puolestaan luo paremmat edellytykset asiakastyytyväisyyden jatkuvalle parantamiselle.

    Hallituksen rooli yrityksen suunnan viitoittajana on tärkeä. Kaikki hallituksemme jäsenet ovat ns. riippumattomia ulkopuolisia jäseniä.

    Kun yrityksen arjessa keskitytään etupäässä lyhyen aikavälin toimintaan, hallituksen pitää keskittyä pitkän aikavälin kehitykseen. Myös rooli johdon sparraajana on erittäin tärkeä menestyksen taustatekijä."
  • 2016
    Gofore Oy
    Tampere
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Dimex Oy, Leppävirta
    Ruohonjuuri Oy, Helsinki
    "Goforessa on ollut niin hallinnosta huolehtivaa, ohjaavaa kuin sparraavaa hallitustyöskentelyä.

    Hallituksen rooli on merkkittävässä määrin myös kyseenalaistava: vastaako yrityksen toiminta ja suunnitelmat tapahtuviin muutoksiin?

    Muutos edellyttää hallitustyöskentelyltä kunianhimoista asennetta. On uskallettava kyseenalaistaa totutut työskentelytavat ja -roolit ja kehittää myös näitä alueita. Jos työelämä muuttuu ja markkina muuttuu, miksi hallitustyö pysyisi muuttumattomana?"
  • 2015
    Pohjola Rakennus Oy
    Tampere
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Meka Pro Oy, Oulu
    Smartum Oy, Helsinki
    "Hallituksen merkittäviä strategisia ratkaisuja: yrityksen tavoitteena on jatkuva hallittu ja markkinoita nopeampi kannattava kasvu. Projektinjohtourakointi on Pohjolan tapa toimia.

    Asiakaslähtöistä projektinjohtourakointia kehitetään jatkuvasti niin, että Pohjola on niissä edelläkävijä Suomessa. Hanke- ja kiinteistökehitys ovat keskeisiä tekijöitä Pohjolan toiminnassa."
  • 2014
    Serres Oy
    Kauhajoki
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Lipa Konserni - nyk: Lipa-Betoni Oy, Naarajärvi
    CT Logistics Oy - nyk: Logistikas Oy , Rauma
    "Menestyksen ponnahduslautana on ennen muuta systemaattinen strategiatyö, rohkeus ja realismi.

    Tavoitteet on uskallettava asettaa riittävän kauas ja riittävän korkealle, ja niiden saavuttamiseen on uskallettava panostaa riittävästi. On kuitenkin pidettävä jalat maassa ja tunnistettava rehellisesti missä ei olla hyviä.

    Matkalla kohti tavoitteita on ollut paljon muutoksia, joista yhtenä merkittävänä sukupolvenvaihdos. Sekä yrityksen operatiiviseen toimintaan että hallitustyöhön on rekrytoitu osaavaa henkilöstöä tavoitteiden mukaan.

    Yrityksen hallituksen pitää toimia johdon tukena, jotta myös vaikeiden päätösten tekeminen onnistuu."
  • 2013
    Robit Rocktools Oy
    Lempäälä
    Top 3 -finalisteissa mukana myös:
    Technion Oy, Naantali
    3 Step IT Group Oy, Tampere
    "Käytyään läpi vakavan kriisin yritys on ponnistanut kasvuun. Yhtiötä johdetaan toimivan hallituksen, pätevän toimitusjohtajan ja osaavien avainhenkilöiden kautta.

    Kaksi keskeistä asiaa ovat kansainvälinen kasvu ja kasvollinen omistajuus."
  • 2012
    Lappset Group Oy
    Rovaniemi
    "Huomionosoitus johdonmukaisesta ja menestyksekkäästä hallitustyöstä. Lappset Group on kasvanut kansainväliseksi konserniksi, jolla on tytäryhtiö seitsemässä maassa ja vientiä noin 50 maahan. Kehityksen tärkeä tukijalka on yhtiön aktiivinen hallitustyöskentely.

    Hallitus käsittelee aidosti strategisen tason kysymyksiä. Eri kehitysvaiheissa on arvioitu nimenomaan yrityksen tarpeiden mukaan sitä, millainen rakenne hallitukseen tarvitaan. Lappset Groupin hallitus luo toimivalle johdolle liiketoiminnan strategisen keyhyksen."
  • 2011
    Ensimmäinen Kultainen Nuija jaetaan
    SE Mäkinen Logistics Oy
    Vantaa
    "Hallitustyö hyödyttää myös perheyrityksiä. Se tuo toimintaan ryhtiä ja systemaattisuutta."
Kultainen Nuija – yhteistyössä:
Kauppalehti
Hallituspaikka-tapahtuma

Ilmoita yritys