On olennaista ymmärtää, mitä monimuotoisuudella tarkoitetaan kulloisessakin kontekstissa hallitustyöhön liittyen ja miten se voi parhaiten palvella yhtiön tavoitteita.
Viestintä ei ole enää pelkkää tiedottamista; se on yrityksen sisään- ja uloshengitystä. Kaikissa yrityksissä ei kuitenkaan ymmärretä, kuinka ratkaisevaa viestintä on sidosryhmäsuhteiden ja maineen kannalta – paitsi ehkä silloin kun on jo liian myöhäistä.
”Sustainability is now a major disruption. Business as usual is no longer an option”. Nämä lauseet innoittivat tutkailemaan vastuullisuutta yritysten liiketoiminnan driverina.
Nykyisessä kilpailuympäristössä yritysten menestys edellyttää asiakaskeskeistä uudistumista ja tulevaisuuteen suuntautumista. Hallitusten kannattaa panostaa asiakaskokemusosaajiin ja digiajan strategeihin, jotta uudistukset voidaan viedä käytäntöön ja taata liiketoiminnan kasvu.
Vuoden merkittävin pk-yritykselle jaettava tunnustus hallitustyön menestystarinasta lähenee huipennustaan. Tänä vuonna kilpailun karsintavaiheeseen saatiin hienolla tavalla finaalipaikasta taistelevia yrityksiä valtakunnallisesti laajemmalta pohjalta kuin aikaisempina vuosina. Lokakuun puolivälissä kaikki kolme finalistia pääsevät kukin vuorollaan Kultaisen Nuijan raadin eteen.
Energia-alan murroksen ja geopoliittisten kriisien energiayhtiöille aiheuttamat haastavat taloudelliset olosuhteet ja Lempäälän kunnan päätös kahden yhtiön sulautumisesta johtivat tarpeeseen vahvistaa uuden yhtiön hallitusta riippumattomalla hallituksen puheenjohtajalla.
Vuoden 2024 Kultainen Nuija huipentuu finaalivaiheeseen, johon on valittu kilpailun TOP 3. Kilpailuun osallistuneiden yritysten perusteella on helppoa todeta, että hallitustyöskentely on keskeisessä roolissa suomalaisten pk-yritysten keskuudessa.
Yhtiöiden vastuullisuudesta on puhuttu viime aikoina runsaasti, erityisesti raportoinnin ja velvollisuuksien näkökulmasta. Mutta mitä vastuullisuus hallituksen työpöydällä oikein tarkoittaa ja miten se auttaa yhtiötä luomaan lisäarvoa sekä menestymään myös tulevaisuudessa?
Hallituspartnerien toiminnanjohtajana aloittanut Aino-Mari Kiianmies valmistelee väitöstutkimusta arvojen näkymisestä hallitustyössä.
Jos tavoitteenasi on kasvaa, niin hanki hyvä hallitus. Täytä hallitus henkilöillä, joita kunnioitat ja jotka voivat haastaa sinua.