Hämeen Hallituspartnerit ry
Hallitus toimii asiantuntevana neuvoa-antavana elimenä, joka tukee päätöksentekoa ja varmistaa, että yritys pystyy vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin.
Sejia Kraft Tapionsalo on toiminut Hämeen Hallituspartnereiden toiminnanjohtajana vuoden 2022 alusta. Neljän vuoden puheenjohtajuus talous- ja henkilöstöhallinnon yrityksen Provincia Oy:n puheenjohtajana on tuonut kokemuksen ja näkemyksen kunta-yhtiöiden hallitustyöhön liittyvistä erityispiirteistä ja kehittämisen tarpeista.
Kuntayhtiön hallituksen pitää olla yrityksen tukipilari, jonka merkitys korostuu erityisesti toimitusjohtajan ja johdon tukijana. Tämä pitäisi huomioida kuntayhtiöiden hallituksen jäseniä valittaessa, ja siksi mielestäni kuntayhtiöiden hallituksen jäsenten valintaprosessia pitäisi muuttaa ja enenevässä määrin valita hallituksiin riippumattomia jäseniä osaamisen ja yrityksen tarpeen mukaan, eikä ainakaan tarjota hallituspaikkoja palkintopaikkoina.
Hallituksen jäsenten asiantuntemus ja rooli vaikuttavat suoraan organisaation onnistumiseen ja sen kykyyn luoda lisäarvoa asiakkaille. Aika ajoin voidaan kuulla näkemyksiä, että hallituksen merkitys on vähäisempi, kunhan organisaatiossa on hyvä toimitusjohtaja. Kuitenkin todellisuus on, että huipputasonkin toimitusjohtaja tarvitsee tuekseen ammattimaisen, asiantuntevan ja luotettavan hallituksen.
Hallituksen Tehtävä ja vaikutus
Hallituksen ensisijainen tehtävä on toimia yhtiön edun ajajana, joka edellyttää sen jäsenten aktiivista osallistumista yhtiön strategiseen suunnitteluun ja päätöksentekoon. Hallitus muodostaa ylimmän johdon, joka ohjaa yritystä tavoitteenaan menestyä markkinoilla. Tämä edellyttää jäsenten riittävää liiketoimintaosaamista, toimialatuntemusta ja kykyä tehdä strategisia päätöksiä.
Yhdistelemällä eri asiantuntemuksia ja kokemuksia hallitus voi varmistaa, että se pystyy vastaamaan yrityksen tarjoamiin haasteisiin. Erityisesti kasvuvaiheessa olevat yritykset kaipaavat hallituksesta monipuolista osaamista, joka on keskeinen tekijä kehityksen tukemisessa. Hallituksen jäsenillä tulisi olla selkeä ymmärrys yrityksen toimialasta, sen haasteista ja mahdollisuuksista. Hallituksella pitää olla myös kykyä hallittuun riskinottoon.
Tuki toimitusjohtajalle
Toimitusjohtajalle hallitus ja erityisesti hallituksen puheenjohtaja on tärkeä keskustelukumppani, joka voi tarjota sparrausta ja tukea yhtiön ja sen henkilöstön johtamisessa sekä päätöksenteossa. Hallituksen tehtävänä on olla johdon selkänoja ja varmistaa, että johdon intohimo ja motivaatio säilyvät, erityisesti kun vastaan tulee vääjäämättä erilaisia haasteita. Tämä vuorovaikutus on erityisen tärkeää, sillä se luo ympäristön, jossa johtajat voivat kehittää yritystä eteenpäin.
Hallituksen rooli toimitusjohtajan ja johdon tukena ei poikkea kuntayhtiöissä muista yhtiöistä.
Hallituksen rooli on myös varmistaa, että johto saa tarvittavat resurssit ja tuen suurillekin investoinneille, projekteille ja liiketoiminnan muutoksille. Näin hallitus voi auttaa luomaan strategioita, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua ja kehitystä, ja varmistaa, että yritys pysyy kilpailukykyisenä markkinoilla tai muissa omistajien määrittelemissä tavoitteissa. On hyvä muistaa, että myös kuntasektorilla asiakkailla on vaihtoehtoja ja osa niistä toimii täysin markkinaehtoisesti.
Vaikutus henkilöstöön ja asiakaspalveluun
Hallituksen ja johdon välinen yhteistyö heijastuu luonnollisesti myös yrityksen henkilöstöön. Kun johto saa tukea hallitukselta, se pystyy keskittymään tärkeisiin liiketoiminnan kehittämisalueisiin, mikä lisää työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista. Hyvinvoiva ja motivoitunut henkilökunta puolestaan parantaa asiakaspalvelua ja edistää liiketoiminnan kasvua.
Hallituksen on otettava huomioon myös henkilöstön hyvinvointi ja tyytyväisyys, sillä tyytyväinen henkilökunta työskentelee tehokkaammin ja innostuneemmin. Yrityksen strategiat tulisi kehittää siten, että ne houkuttelevat kykyjä ja luovat mielikuvan houkuttelevasta työnantajasta. Tämä todella vaikuttaa suoraan yrityksen liikevaihtoon ja tulokseen.
Yhteenveto
Yrityksen hallituksen rooli toimitusjohtajan ja johdon tukena on keskeinen tekijä organisaation menestyksessä. Hallitus toimii asiantuntevana neuvoa-antavana elimenä, joka tukee päätöksentekoa ja varmistaa, että yritys pystyy vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin. Yhteistyö johdon kanssa mahdollistaa sen, että organisaatio voi kehittää palveluitaan ja tuotteitaan jatkuvasti ja luoda samalla arvoa asiakkailleen.
Tässä alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä on tärkeää, että hallitus ymmärtää roolinsa ja sen merkityksen sekä johdon kannustajana, että liiketoiminnan kehittäjänä. Menestys ei ole pelkästään toimitusjohtajan tai hallituksen varassa, vaan se rakentuu myös niiden välisten suhteiden ja vuorovaikutuksen varaan. Onnistunut hallitus voi merkittävästi parantaa yhtiön mahdollisuuksia ja nostaa sen arvoa markkinoilla – niin nykyisille asiakkaille kuin uusillekin.