Hallituspartnerit Turku ry
Voiko hallitus ottaa vastuuta monimuotoisuudesta laajemmin kuin oman kokoonpanonsa osalta? Voiko esimerkkijohtaminen olla tietoinen voimavara, tässäkin? Yhtä wiisasten kiveä harvoin löytyy – edes monimuotoisuus ei sinällään ole mikään autuaaksi tekevä ihmelääke.
Niin hallituksessa kuin johtoryhmässä, ja koko organisaatiossa monimuotoisuuden tulee olla relevanttia juuri tälle yritykselle ja sen nykytilanteelle, toimialan näköpiirissä oleville haasteille ja mahdollisuuksille – mutta ennen kaikkea yrityksen ylihuomiselle ja strategisille tavoitteille.
Monimuotoisuus ei välttämättä liity lainkaan henkilöiden ikään, ihonväriin tai sukupuoleen. Olennaista on sellainen kokemus, näkemyksellisyys ja vaikkapa kontaktiverkostot, jotka tuovat lisäarvoa ja mahdollistavat yrityksen keskeisten tavoitteiden saavuttamisen mahdollisimman tehokkaasti.
Myynnin edistäminen sekä vastuullisen liiketoiminnan entistä syvällisempi ja monitahoisempi ymmärtäminen ovat keskeisiä tukipilareita, joista varmasti jokainen yritys voi vahvistua hallitusosaajien kautta – ja aivan erityisesti silloin, kun ollaan hakemassa kansainvälistä kasvua.
Relevantti osaaminen tai kokemus voi myös olla jotakin muuta kuin mitä ehkä ensimmäisenä tulee mieleen.
Yksi suosikkiesimerkkini on Lindexin hallitus, ennen kuin siitä tuli osa Stockmann-konsernia. Silloinen toimitusjohtaja Göran Bille oli ottanut tavoitteeksi brändin kiillottamisen – Lindex haluttiin nostaa vaateketjusta muotiketjuksi.
Hänen aloitteestaan hallitukseen saatiin Emma Wiklund, kansainvälinen huippumalli, yrittäjä sekä monin tavoin naisten unelmien ja esikuvien tuntija.
Emmalla ei ollut ns klassista näyttöä ennen pörssiyhtiön hallituspaikkaa, mutta tietääkseni hänen panoksensa Lindexin menestykseen oli merkittävä – keskittyen yrityksen strategiseen ykköstavoitteeseen eli muotiin, ja sen tarjoamiseen naisille Lindexin tavalla.
Mitä tästä voi oppia, soveltaa?
- Voisiko senioreille suunnattua liiketoimintaa olla kehittämässä myös senioreita?
- Tai voisiko vaikkapa nuorille / lapsiperheille / liikuntarajoitteisille / maahanmuuttajataustaisille suunnattua liiketoimintaa olla kehittämässä myös ao kohderyhmää?
- Voisiko joskus olla relevanttia leipoa mukaan tahallisesti ulkokehän näkemystä – miehet pohtimassa ns naisten bisnestä ja naiset ns miehistä alaa?
- Huipputyypit mukana kehittämässä itselleen ennestään tuntematonta bisnestä, uusin silmin?
- Nuoret ideoimassa ikäihmisille ja päinvastoin?
Näin toki saatetaan tehdä alkuvaiheen tuotekehityskyselyissä, mutta siitä liiketoiminnan haasteet ja mahdollisuudet vasta alkavat!
Tekoäly mukaan sparraamaan uusia näkökulmia
Ota nyt ihmeessä mukaan myös tekoäly, totesi propellipääystäväni taiteilija Antti Eklund, joka sparraa usein omia lähestymiskulmiaan tekoälyn avulla. Tekoäly-kaverilta saattaa saada parhaimmat vastaukset ja hyvällä tavalla oudoimmat ideat – yhdellä loikalla ohi takana läähättävien kilpailijoiden!
Propellipäät ovat tosiaankin mestareita kysymään, kyseenalaistamaan ja näkemään asiat jostakin aivan erilaisesta näkökulmasta – estoitta millä alalla tahansa :))
Hallitus ei välttämättä ole ainoa tai edes paras paikka kaikelle sille monimuotoisuudelle ja ideoinnille, jota yritys tarvitsee voittajan vauhtiin. Voi olla erittäin inspiroivaa ja hyödyllistä pyörittää myös advisory boardia tai muuta kehitysryhmää, jonka toimintatapa saa olla niin villi ja vapaa kuin yritys haluaa.
Heittäydytään vielä hetkeksi ideoimaan…
- Kuka olisi yrityksenne hallitukseen (tai johonkin toiseen yhteistyösettiin) Maailman Upein Tyyppi? Miksi?
- Minkä houkuttimen voisitte tarjota?
Nyt ei puhuta rahasta, vaan elämän sisällöstä – mitä mahtavaa, uutta ja erikoista hän saisi olla mukana rakentamassa?
- Oletko jo soittanut ja kysynyt mukaan tiimiin?
Ai että asuu Hawaijilla…
Pahinta, mitä voi tapahtua, on kohtelias: ”Thank you, but no thank you.” Suomi voi osaltaan olla eksoottinen houkutin, ja saatte kenties maailmanluokan huippuosaajan mukaan tiimiin!
Just do it!
Maailma on täynnä mahdollisuuksia.
Sissi Silván, Turun Partneripäivien seminaaripäivän luotsi
Tervetuloa inspiroitumaan ja vaihtamaan ajatuksia Partneripäivillä Kakolassa, Turun entisessä keskusvankilassa 3. – 4. kesäkuuta 2025!
Tiedossa on huippukattaus kiinnostavia kokemuksia ja näkemyksiä! https://partneripaiva.fi/ohjelma/