”Tämä on valtavan hieno tunnustus Pro-Totille ja koko hallitukselle”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Timo Rask. ”On hienoa nähdä, että tekemämme kehitystyö on tuottanut konkreettisia tuloksia.”
Avoin keskustelu, oppiminen ja yhteistyö hallitustyössä tuottavat konkreettisia tuloksia ja tukevat strategista johtamista. Kuva: Pro-Tot Oy.
Kultainen Nuija on vuosittain jaettava tunnustus, joka palkitsee yritysten hallitustyön vaikuttavuutta, laatua ja kykyä tuottaa lisäarvoa omistajilleen. Kilpailu nostaa esiin hallituksia, jotka ovat onnistuneet tukemaan strategista johtamista, vahvistamaan yrityksen kasvupolkua ja luomaan selkeitä tuloksia toiminnallaan. Vuoden 2025 kilpailussa Pieksämäellä toimiva Pro-Tot Oy on yksi kolmesta finalistista, ja sen hallituksen panosta arvostetaan niin yrityksen sisällä kuin ulkoisten arvioijien keskuudessa.
Finaalipaikka tuo tunnustusta hallitustyölle
”Tämä on valtavan hieno tunnustus Pro-Totille ja koko hallitukselle”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Timo Rask. ”Vaikka olemme olleet mukana hallitustyössä suhteellisen lyhyen ajan, on hienoa nähdä, että tekemämme kehitystyö on tuottanut konkreettisia tuloksia.”
Myös hallituksen jäsen Antti Lipsanen kuvaa tunnelmia: ”Tämä tuntuu todella hienolta. On arvokasta, että tekemämme työ on tunnustettu ja että olemme päässeet näin pitkälle. Se osoittaa, että panostuksemme hallitustyöhön on tuottanut tulosta ja saanut ulkopuolisten arvostuksen.”
Hallituksen jäsenet Tomi Vuorinen ja Joni Karhinen, joka toimii myös yrityksen toimitusjohtajana, täydentävät, että hallitustyö ei keskity ainoastaan saavutuksiin, vaan myös osoittaa, että tehdyt päätökset ovat olleet oikeansuuntaisia ja arvioijien näkökulmasta tarkasteltuina merkityksellisiä. ”On ollut hienoa huomata, että ulkopuolinenkin arviointi tunnistaa työn, jota olemme tehneet strategian ja johtamisen kehittämiseksi”, Vuorinen kertoo.
Merkittävät kehitysaskeleet hallitustyössä
Pro-Totin hallitus on viime vuosina keskittynyt ennen kaikkea strategian uudistamiseen ja konkretisointiin. ”Kun toimitusjohtaja Joni on rakentanut hallitukselle toimivan tiimin, olemme pystyneet haastamaan omistajan tahtotilaa ja tukemaan strategian jalkauttamista”, Rask kertoo.
Hallituksen jäsenet korostavat, että merkittävin askel on ollut strategian muuttaminen eläväksi työkaluksi arjen päätöksissä: ”Olemme löytäneet keinot toteuttaa strategiaa yrityksen arjessa, ja hallituksen kemia ja osaaminen tukevat tätä prosessia. Se on ollut tärkeä edellytys nopeille ja näkyville tuloksille”, Vuorinen toteaa.
Joni Karhinen lisää, että hallitustyö on myös auttanut organisoimaan tiedonkulkua ja kehittämään johtamisen prosesseja operatiivisen johdon tueksi. ”Hallitustyön kautta olemme pystyneet rakentamaan yhteistä näkemystä ja parantamaan dialogia koko yrityksen tasolla”, Karhinen sanoo.
Lisäarvo näkyy nopeasti
Tämä hallitus on ollut toiminnassa vuodesta 2023, ja sen vaikutukset ovat olleet välittömiä. ”Jo ensimmäisenä vuonna hallituksen rooli varmisti kasvun jatkumon ja tuotti konkreettista lisäarvoa. Se ei tarkoita, että kaikki ongelmat olisi ratkaistu, mutta olemme voineet tukea johtoa ja varmistaa, että tärkeät asiat etenevät oikein”, Karhinen kuvaa.
”Hallitustyössä on mahdollisuus oppia, vaikuttaa ja luoda tuloksia yhdessä – ja se näkyy nopeasti koko organisaatiossa.”
Hallituksen jäsen Antti Lipsanen korostaa, että hallituksen tuki on luonut toimitusjohtajalle turvallisen toimintaympäristön: ”Hallituksen avulla on mahdollista tehdä rohkeita päätöksiä ja kokeilla uusia ratkaisuja ilman pelkoa, että arki kaatuu heti. Se luo uskallusta ja varmuutta, joka näkyy koko yrityksessä.”
Vuorinen jatkaa: ”Tulokset alkoivat näkyä nopeasti, koska toimitusjohtaja oli valmistellut pohjan hallitustyölle etukäteen. Hallitustyö sai näin nopeasti aikaan konkretiaa ja vaikutuksia arjen toimintaan.”
Parasta hallitustyössä: avoin keskustelu ja oppiminen
Hallitustyön merkittävänä voimavarana Pro-Totissa nähdään avoin ja keskusteleva kulttuuri. ”Parasta hallituksessa on keskusteluyhteys ja oppiminen toisiltamme. Vaikka meillä on selkeät tavoitteet ja vastuut, keskustelulle jää tilaa, ja se mahdollistaa uusien näkökulmien löytymisen”, Rask sanoo.
Antti Lipsanen lisää: ”On hienoa nähdä, kuinka keskustelut muuttuvat nopeasti konkreettisiksi teoiksi arjessa. Hallitustyön kautta syntyy jatkuvasti uusia ratkaisuja, ja se on todella palkitsevaa.”
Vuorinen puolestaan korostaa hallituksen vaikutusta: ”On arvokasta pystyä aidosti vaikuttamaan, sparraamaan ja tukemaan toimitusjohtajaa. Keskustelut muuttuvat nopeasti käytännön toimiksi, ja se on motivoivaa ja innostavaa.”
Pro-Totin hallitus on esimerkki onnistuneesta yhteistyöstä
Pro-Tot Oy:n hallitus on osoitus siitä, kuinka hallitustyö voi tukea yrityksen kasvua, vahvistaa strategista johtamista ja luoda lisäarvoa nopeasti. Finaalipaikka Kultainen Nuija -kilpailussa on tunnustus paitsi saavutuksista, myös hallituksen toimivan yhteistyön ja avoimen keskustelukulttuurin merkityksestä.
Hallituksen jäsenet kiteyttävät yhteen: ”Hallitustyössä on mahdollisuus oppia, vaikuttaa ja luoda tuloksia yhdessä. Se, että pääsimme mukaan Kultaisen Nuijan finaalin, on suuri kunnia ja vahvistaa uskoa siihen, että oikeilla teoilla ja yhteistyöllä voidaan saavuttaa merkittävää lisäarvoa.”