Hallitustyötä käsittelevässä kirjallisuudessa ja keskusteluissa nousee entistä
useammin esille hallitusjäsenten keskinäinen vuorovaikutus. Se, miten jäsenten väliset kohtaamiset toteutuvat, miten näitä kohtaamisia johdetaan ja mikä on hallituksen sisäinen harmonia.
Suomen yrityskanta – noin 280.000 yritystä – on rakenteeltaan vino ja kilpailijamaista poikkeava. Kauppalehden pääkirjoituksessa 2.6.2017 suomalaista yritysrakennetta verrataan kreikkalaiseen.
Kenen on vika, jos yrityksen on vaikea saada hoidettua rahoitustarpeensa?
Yksiselitteistä vastausta ei ole olemassakaan. Monesti asiasta kuitenkin syytellään markkinoita, valtiovaltaa, toimivaa johtoa, kirjanpitäjää ja pankkia myös. Kaikilla on toki roolinsa.
Yhtä tärkeää kuin osaava ja ammattimainen hallitustyöskentely on, että yrityksen hallitus uudistuu yrityksen kehittymisen, muuttuneiden tarpeiden ja kasvun mukana.
Juuri julkistetun Kauppakamarien PK-hallitusbarometrin mukaan Pk-yritysten tulevaisuuden suunnitelmien toteuttamista saattaa vaikeuttaa niiden hallitusten osaamisen rajallisuus ja hallitusjäsenten vähäinen vaihtuvuus.
Henokiens Association on yhdistys, jossa jäseninä on 46 perheyritystä Euroopasta ja Japanista. Pääsyvaatimuksena yhdistykseen on että perheyrityksellä on ikää yli 200 vuotta. Tilastollisesti vain kolme sadasta perheyrityksestä yltää neljännelle sukupolvelle.
Maassamme haetaan juuri nyt vimmatusti keinoja työllisyysasteen nostamiseksi, jonka yleisesti tunnustetaan olevan ainoa kestävä keino ylläpitää nykyistä hyvinvointiyhteiskuntaa. Pk-yrityksille, sekä jo pidempään toimineille että start up-yrityksille, on ladattu kovat odotukset uusien työpaikkojen synnyttäjinä.