
Strateginen hallitustyö toi Arnon Oy:lle Pirkan Nuijan
Arnon Oy on esimerkki siitä, miten strateginen, pitkäjänteinen ja yhteistyöhön perustuva hallitustyö voi tukea yrityksen kasvua, kansainvälistymistä ja vastuullisuutta.
Arnon Oy on esimerkki siitä, miten strateginen, pitkäjänteinen ja yhteistyöhön perustuva hallitustyö voi tukea yrityksen kasvua, kansainvälistymistä ja vastuullisuutta.
…ja juuri siksi se kannattaa lukea. Tänä päivänä ei ole olennaista, millä koulutuksella tai tittelillä hallitukseen tullaan. Tärkeämpää on se, millaista osaamista juuri kyseinen yritys tarvitsee. Yritykset elävät ajassa, jossa teknologia, asiakaskäyttäytyminen ja työelämä muuttuvat nopeammin kuin koskaan.
Hallituksen strateginen ohjaus ja tiivis yhteistyö johdon kanssa ovat olleet avain onnistumiseen. Hallituksen puheenjohtaja Asko Koskinen ja toimitusjohtaja Pekka Sirviö kertovat, mitä tästä voidaan oppia tulevaisuuden hankkeisiin.
Kuntayhtiöiden hallitustyö on avainasemassa, kun tavoitellaan strategisia tuloksia ja vastuullisuutta. Mutta mikä tekee kuntayhtiöiden hallitustyöstä erityistä?
On olennaista ymmärtää, mitä monimuotoisuudella tarkoitetaan kulloisessakin kontekstissa hallitustyöhön liittyen ja miten se voi parhaiten palvella yhtiön tavoitteita.
Viestintä ei ole enää pelkkää tiedottamista; se on yrityksen sisään- ja uloshengitystä. Kaikissa yrityksissä ei kuitenkaan ymmärretä, kuinka ratkaisevaa viestintä on sidosryhmäsuhteiden ja maineen kannalta – paitsi ehkä silloin kun on jo liian myöhäistä.
”Sustainability is now a major disruption. Business as usual is no longer an option”. Nämä lauseet innoittivat tutkailemaan vastuullisuutta yritysten liiketoiminnan driverina.
Nykyisessä kilpailuympäristössä yritysten menestys edellyttää asiakaskeskeistä uudistumista ja tulevaisuuteen suuntautumista. Hallitusten kannattaa panostaa asiakaskokemusosaajiin ja digiajan strategeihin, jotta uudistukset voidaan viedä käytäntöön ja taata liiketoiminnan kasvu.
Energia-alan murroksen ja geopoliittisten kriisien energiayhtiöille aiheuttamat haastavat taloudelliset olosuhteet ja Lempäälän kunnan päätös kahden yhtiön sulautumisesta johtivat tarpeeseen vahvistaa uuden yhtiön hallitusta riippumattomalla hallituksen puheenjohtajalla.
”Vahva perusta, iso kuva, paljon tietämystä, uusia näkökulmia ja verkostoja”, Suju Oy:n omistaja ja toimitusjohtaja Hanna Untala kuvaa hallituksen yritykselle tuomaa lisäarvoa.